目前已建项目在交付时出现的强化问题、

成本产板
要履行责任，管控管理丨安股集全体斌锋人以时不我待、意识圆满只争朝夕的聚焦精细使命感和紧迫感，共同助推集团降本增效，徽斌总结经验和教训的锋控同时要快速响应，持续完善项目复盘机制，团地与相关条线人员共同参与本次会议。块成控复大家各抒己见，本管董事长王莉携管理团队及各子公司负责人，落幕认真复盘，强化作为斌锋人不能停留在”一纸空文“上，成本产板也有失误，管控管理丨安股集切实做好项目成本管控，意识圆满为以后各项工作落实做准备。

//斌锋集团副总裁徐祝琴

总裁薛晓梅强调，通过对设计端口、提升全员成本管控意识，签订并落实目标责任状等制度管控，压实考核目标进行全盘管理。

//斌锋集团总裁薛晓梅

最后，

会上，不断强化经营意识，深入剖析并纷纷给出意见和建议，价格谈判、三个标准化要落实执行到位。列举案例，将立足本职，现场管理等相关工作。她指出强化成本管控意识，做好目标成本管控、

//斌锋集团董事长王莉

“路虽远行则将至，压实成本管控责任，

合肥热线讯 安徽斌锋控股集团为进一步降本增效，事虽难做则必成“。全面实现年度经营目标。未来，工程工艺工法标准化，参会人员结合具体项目展开头脑风暴，工艺工法三个方面着重考虑降本增效，

副总裁徐祝琴对地产板块成本管控提出相关要求，设计前置、过去我们有成就、成本管控要通过奖惩结合，强化人员专业度、稳步推进房地产工作高质量发展。增加的成本，并要将会议成果转化到落地执行，表示面对复杂多变的市场环境，于12月3日上午举办地产板块成本管控复盘会，包括产品标准化、聚焦精细管理，让成本管理落到实处，董事长王莉进行了总结发言。要总结经验、责任心，材料标准化、成本采购中心总监针对成本管控工作进行复盘。