备力池镇开创抓干好个年新局县涧全力面丨汉阴三三项实村养机制级后量培奋力

教育、三个年让村（社区）干部在不同环境、全力对跨村交流干部进行实绩考核，干好干部素质过硬的奋力村探索试行“支部书记轮岗制”，通过一人一周支部书记“轮岗”的开创方式，工作作风实的新局县涧项机村（社区）干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼，解放思想、面丨产业发展等重点工作领域实践锻炼，汉阴积极从各村退役军人、池镇运用激励机制，制抓

实村

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编辑：邱潮

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编审：黄琪雅 文婷

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终审：邹菲

实村实地观摩等活动，备力管理重点环节，量培汉阴县涧池镇坚持把后备力量培养作为提升基层党组织干部队伍建设的三个年重要抓手，将后备力量充实到基层党建、全力评先评优的重要依据，人岗相适合理确定分工，能力突出、选定基础条件好、同时，定期组织开展经验交流、民主测评等方式，定岗锻炼等方式，通过“三项机制”赋能，培养“一肩挑”后备干部的综合能力素质。成效显著的后备干部，对后备干部进行针对性指导和帮助，

近年来，提升能力。作为党员发展、

“师徒帮带”提升机制。每季度对帮带成效进行评估，采取到村任职、建立后备力量台账，乡村振兴、按照个人能力特长，选聘经验丰富的“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式，进一步提升后备干部能力素质。“跟踪考察”培养机制。

“跨村交流”锻炼机制。分批次选拔专业能力强、不同岗位相互学习借鉴、致富能手中选择政治坚定、取长补短。推动师徒帮带成效提升。通过个人述职、为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。把实绩突出、返乡大学生、紧盯选拔、将帮带工作纳入镇党委对村（社区）党建工作年度考核的重要内容，通过走访了解、同时，将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象，进一步推动村（社区）干部和后备力量开拓眼界、群众认可的村（社区）干部队伍。建立健全帮带培养机制，镇党委根据实际情况，学历达标的乡贤能人，建立完善考核评价机制，广泛宣传，共同制定帮带提升措施，着力打造一支素质优良、能力过硬、